A lo largo de 3 temporadas, 39 capítulos
y 117 millones de dólares invertidos (3 MDD por capítulo), aún no sabemos si
este esquema es funcional o no, desde una perspectiva de negocios. Sin embargo,
para el caso de esta opinión no tocaremos si es buen negocio o no programar toda
una temporada de la serie, lo que me interesa platicarles
es el tipo de liderazgo del personaje principal: Frank Underwood.
En el portal digital de Forbes
México nos hacen un análisis pequeño sobre como se ve reflejado el liderazgo de
este personaje, perfectamente trabajado en todos los aspectos, a través de sus
incontables frases que ha dicho durante estas 3 temporadas.
Pero para empezar: ¿Qué tipo de
liderazgo necesitamos en la administración de proyectos? ¿Necesitamos un
militar o un pastor? ¿Necesitamos un excelente gerente o una persona con
habilidades técnicas? ¿Un MBA o un Licenciado? Como hemos comentado en
artículos anteriores, no hay proyectos que acaban mal, hay proyectos que
empiezan mal. Por ello es importante identificar el tipo de liderazgo,
entendiéndose este como el tipo de líder o responsable del proyecto, que guiará
al equipo.
El problema en muchas
organizaciones inicia desde el elegir al líder de proyecto, muchas veces
pensamos que aquella persona con las mejores credenciales es el indicado y
dejamos de lado habilidades como: visión clara, comunicación clara y oportuna,
empatía y toma de decisiones. Nuestro personaje elegido, Frank Underwood, es un
claro ejemplo del tipo de líder que no solo reúne aspectos profesionales sino a
la vez es competente en otras habilidades personales importantes dado el
ambiente de negocios actual.
A partir de las frases que Forbes
analiza de Frank Underwood se visualiza una persona con seguridad, consiente de
la competencia, organización, técnica, claro, tajante y con poder. ¿Qué tiene
que ver todo esto con un líder de negocios si estamos tomando como referencia
un “político” de ficción? Tan es importante tener esas características en los
negocios como en la política, ¿Por qué? Porque en cualquiera de las dos
circunstancias quienes nos llevarán a alcanzar los objetivos son PERSONAS.
El responsable del proyecto
deberá ejercer un liderazgo híbrido: tener excelentes credenciales y tener
habilidades interpersonales muy desarrolladas. Dado el alto grado de dificultad
de algunos proyectos como el inicio de una empresa, el arranque de una
inversión a largo plazo o la fusión de dos corporaciones, los liderazgos
deberán ejercer todo tipo de habilidades que ayuden a resolver problemas y
tomas decisiones inteligentes.
No importa que tanto conocimiento
tenga el líder de proyecto si no está capacitado para resolver un problema en
la gestión del equipo, inclusive, desde mi punto de vista es más importante
poseer habilidades interpersonales para llevar a buen puerto un proyecto que
ser el mejor financiero; porque al final el Project Manager es aquel que
ejecuta, guía e impulsa el avance de los proyectos.
En House Of Cards, Frank Underwood
con su equipo, de ser un solo destapa caños, como él se auto nombra en la
primera temporada, paso a ser el presidente de Estados Unidos. Sí, es ficción,
pero tomemos en cuenta las lecciones de toma de decisiones, de riesgo y manejo
de la presión que ejerce este personaje.
Por: Gualberto Burgos, Director de Administración de Proyectos en MVP Business Strategy
Increíbles lecciones de liderazgo de 'House of Cards'
Por: Gualberto Burgos, Director de Administración de Proyectos en MVP Business Strategy
Increíbles lecciones de liderazgo de 'House of Cards'
Muy interesante House of Cards, sobre el Liderazgo hìbrido.
ResponderEliminarRuben, gracias por el comentario. Te invito a que nos leas mes a mes.
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